Las actividades Petroleras en Pemex, dada su complejidad, se han venido controlando de manera eficiente bajo herramientas de administración de proyectos confiables.

Project aplicado bajo la metodología CPI®, es uno de los recursos que actualmente se utiliza para realizar los planes y controlar el cumplimiento de los objetivos, dando alertas tempranas para tomar las acciones oportunas que permiten apreciar el equilibrio entre el  costo, riesgo y beneficio.  Acompáñanos e iníciate como uno de los profesionales expertos en la administración de proyectos con Microsoft Project.

Formar un nivel de conocimiento competitivo a los participantes, citando experiencias y mostrando los elementos técnicos que constituyen la administración de proyectos con Microsoft Project; así como reducir las brechas de conocimiento, sobre las exigencias para el trabajo, demandadas en el mundo laboral.

Para cumplir con este objetivo se ha estructurado este taller teórico práctico con los tópicos más importantes referidos a administración de proyectos con Microsoft Project.

Este taller está dirigido a gestores de proyectos, administradores, programadores e interesados de cualquier rama académica, dispuestos a superar los retos y paradigmas  que hasta ahora se habían presentado como barreras para el crecimiento profesional, en la Administración de proyectos.

Acrónimos y Nomenclaturas

Introducción a Microsoft Project

Nuevo proyecto

Tareas

Recursos

Asignación

Costos

Sobreasignación y redistribución

Formatos

Progreso y seguimiento del proyecto

Informes

El organizador y los sub proyectos